Published inMr.T-Product ThingsHey 那些 40 歲以後的產品經理/專案經理，還在互聯網/網路軟體圈嗎？寫這篇文章可能會引戰，但這不是我的初衷，目的根據個人的淺見與觀察，引起各位的討論與深思，如果跟你觀察與預測的不同，那非常得好，可以留下你的看法，畢竟寫文章當下的作者本身，僅僅代表當下此時此刻的想法，可能明天、後天，更久之後的想法會完全不同。Feb 9Feb 9
Published inMr.T-Product Things職場潛規則：識別風險人物，保護自己不被拖累在職場上，除了努力工作、提升能力外，還需要學習如何應對「小人」。這些人可能因為私心、無能或權力鬥爭，影響團隊合作，甚至危害你的職場發展。以下是幾種常見的小人類型，以及如何有效應對與自保的方法。Feb 8Feb 8
Published inMr.T-Product ThingsPM 在不同企業驅動方式的生存方式：產品/技術/業務驅動、專案/產品驅動這篇文章期望從不同觀點帶給讀者們，尤其是 PM 們身處在不同環境會遇到的情況，以及可以怎麼生存。我們可以透過各種企業和領導者的商業模式，借力使力讓 PM 的職涯更往上一層樓。Feb 7Feb 7
Published inMr.T-Product Things職涯學習：十年滿腔熱血的 PM 不正確筆者無法用一篇文章概括所有 PM 的想法，而自己在過去十年來接觸了各種產業、各種年齡層的 PM，從舉辦數百人參與的 PM 社群、參與大大小小設計師/工程師/職涯等社群，主辦 Podcast 對談等等。Feb 5Feb 5
Published inMr.T • 塵思產品人2022–2024 專欄文章錦集近期在一些媒體上有撰寫些許專欄文章，在不同的時期依據專欄的期望，有各種形形色色的主題，主要為職場專業、產業分析兩個。以下分享給讀者們相關的連結與心得：Oct 2, 2024Oct 2, 2024
Published inMr.T-Product Things軟體業善用專案管理思維做產品開發的時機點這篇文章將帶您探索產品開發和專案管理的世界，就像我們一起踏上一段新的旅程一樣！我們將聚焦在敏捷和瀑布式管理，並分享如何在現實生活中應用這些方法。無論您是新手還是老手，這裡都有豐富的內容和實用的指南，幫助您應對各種挑戰。跟著我們一起探索，讓我們一起來發現成功的秘訣吧！Feb 23, 2024Feb 23, 2024
Published inMr.T-Product ThingsUnderstanding Solution Planning: 3 Keys to Unveil the B2B GameBefore investing the resources in design and development, one of the stages is navigating the solutions which we need to provide our…May 14, 2023May 14, 2023
Published inMr.T-Product ThingsMastering the B2B Product Life Cycle: Tips and Insights for PMsNow, we are starting a series of introductions about B2B product management which a product manager or a project manager must know.Apr 9, 20231Apr 9, 20231
Published inMr.T-Product ThingsThe Different Categories of a PM — Specialist or GeneralistNo matter whether you are a junior PM or a senior PM, you will always think about what is the NEXT step in your career path. Should I…Mar 26, 2023Mar 26, 2023
